KI bei Goodnotes: Wie wir zusammenarbeiten, lernen und entwickeln

Wir bauen eine Zukunft, in der KI Menschen nicht ersetzt, sondern uns hilft, sowohl bei unseren Zielen als auch beim Feinschliff neue Höhen zu erreichen. Wenn das auch für dich spannend klingt, wärst du bei uns genau richtig.

Was machen wir eigentlich?

Viele Unternehmen reden über den Einsatz von KI, aber beschränken den Zugang durch Genehmigungen und Nutzungslimits. Wir gehen einen anderen Weg.

Großzügiger Zugang von Anfang an

Jeder Mitarbeitende – ob Ingenieur oder nicht – hat über unseren internen LLM Router und unser „GoodGPT“-Portal Zugang zu Hunderten von Modellen. Fülle das Kontextfenster mit jedem Prompt und vergiss Nutzungslimits.

Multi-Tool-Kultur

Wir fördern das „Multi-Wielding“ – also die Nutzung von Goodnotes KI, ChatGPT, Claude, Perplexity, Cursor, Notion AI und mehr, je nach Aufgabe. Das schafft zwei kulturelle Werte, die wir schätzen:  

Modell-Gespür: Wissen, welches Modell für welche Aufgabe passt. Du wirst unsere Leute sagen hören: „Ich habe Gemini 3 Pro für die Analyse verwendet, bin aber für die Ausgabe zu 4.5 Opus gewechselt“ – nicht nur „Ich habe die KI gefragt.“  

Produkt-Gespür: Durch den täglichen Einsatz modernster Tools entwickeln wir ein feines Gespür dafür, wie sich großartige KI-Erlebnisse anfühlen – eine Erkenntnis, die direkt in die Produkte einfließt, die wir entwickeln.

Governance, die beschleunigt

Unsere Teams für Recht, Cybersicherheit und Beschaffung sind nicht dazu da, Dinge zu verlangsamen. Wir haben klare Richtlinien erstellt und KI-Prüfungsausschüsse gebildet, damit Teams sicher experimentieren und schnell vorankommen können.

Lernen und Unterstützung

Wir erwarten nicht, dass jemand das alleine herausfindet. Der Erfolg bei der KI-Transformation erfordert Teamwork und kontinuierliches Lernen, und wir lernen am besten gemeinsam:

KI-Champions

Jede Abteilung hat eigene KI-Champions, deren Aufgabe es ist, zu experimentieren, herauszufinden, was funktioniert, und ihre Teamkollegen bei der Nutzung von KI zu unterstützen. Sie sind Zuhörer genauso wie Lehrer – sie kennen die echten Probleme und sind bereit, sie zu lösen.

Kontinuierliche Weiterbildung

Wir bieten regelmäßige Schulungen an – von Prompt Engineering bis zum Bau eigener Agents – und stellen ein gemeinsames Toolkit zusammen, damit jeder Zugang zu den richtigen Ressourcen hat. Es gibt auch ein L&D-Budget, das du für Kurse und Zertifizierungen außerhalb des Unternehmens nutzen kannst.

Eine Kultur des Experimentierens

Neues auszuprobieren wird gefördert; auf Erlaubnis zu warten nicht. Wir lernen durch Machen und teilen unsere Erfolge (und Misserfolge) mit radikaler Offenheit.

KI in Aktion

Entwicklung

Wir nutzen automatische Helfer, die unseren Code überprüfen, bevor er live geht. So können sich unsere erfahrenen Entwickler auf die großen Ideen konzentrieren, statt auf kleine Fehler.

IT & Betrieb

Wir setzen Helfer ein, die selbstständig interne Support-Anfragen lösen und unser Wissen immer auf dem neuesten Stand halten.

Einkauf

Unsere Recherche-Assistenten übernehmen die erste Prüfung. Was früher bedeutete, sich mühsam durch Datenschutzrichtlinien und Sicherheitsberichte von Anbietern zu kämpfen, dauert jetzt nur noch Minuten. So können sich die Menschen auf Verhandlungen und Strategie konzentrieren.

Meetings

Viele Teams haben eine einfache Regel: „Wenn ein Meeting nicht mitgeschrieben wurde, hat es nicht stattgefunden.“ KI erfasst und fasst unsere Gespräche zusammen, damit sich die Teilnehmer voll und ganz auf das Gespräch konzentrieren können.

Transparenz

Wir nutzen sogenannte „One-Liner“ – das ist eine kurze Notiz am Ende jedes Ergebnisses, die erklärt, wie KI eingesetzt wurde.